核查当日，迎“国检”团队凭借详实台账和清晰逻辑，现场调取数据、演示实名制系统，获得检查组高度认可。最终，项目以劳资资料合格率 99%、工资代发率 100% 的佳绩通过 “国检”。

图|团队部分成员合影

迎“国检”团队主要名单（排名不分先后）：蓝同晓、唐会芳、郑东、莫子平、覃建超、何素颖、罗小莲、韦蕴真、覃芃芃、谢潇枫、姚流静、曾亮友、陈韦、谢博文、蒋盛建、黄健龙、廖家渝、潘占纲、梁飞慧、颜民雪、任炫洁、梁创恒、薛文宝、方才耀、乃娟、孙荣丹、刘宇、陈于莹、贲书婷

在北投上境项目，技术专业经理陶弘彬以他的技术创新和责任担当，成功突破了施工瓶颈。面对人防区域占比大、工期紧迫的难题，他优化方案穿插工序，协调设备安装与主体施工同步推进，成功将工期缩短了5天。针对铝模拼接精度不足的技术难点，他积极采用高精度钢制背楞与定位销技术，将结构误差压缩至4毫米内，爬架提升效率提升了20%。秉持着“技术赋能施工，细节铸就品质”的理念，陶弘彬在第一季度高质量完成了地下室施工与铝模爬架深化工作，为后续工程筑牢了根基。通过技术创新，陶弘彬在保证工程质量的同时，也为公司节省了宝贵的施工时间。

图|陶弘彬在优化技术方案

在丘小霞的办公桌上，磨秃了按键的键盘静静陈列——这是她在工位上不舍昼夜，加班加点为公司“精打细算”的见证。作为安装预算员，丘小霞以“精”字当头，为项目成本管控筑牢了防线。2025年第一季度，她主导完成了7项采购控制价编制工作，涵盖水电安装、光伏组件等施工领域，累计金额过亿元。在投标策划中，她参与编制的黑水河综合旅游开发项目成功中标。面对不同项目的安装工程需求，她积极沟通协调，优化成本方案，确保每一分投入都能精准护航品质。她表示，“成本管控不是‘卡脖子’，而是为品质护航”，正是她严谨态度和一丝不苟的精神，为公司赢得了良好的经济效益和良好的口碑。

图|丘小霞在优化成本方案

在北投隐山项目，质量专业经理丘昭圣肩负着高端楼盘竣工验收的重任。面对多楼栋同步施工的严苛的挑战，他带领团队攻克了多项技术难题。在屋面防水施工、保温施工、细部节点施工等关键环节中，他提前实操交底，确保每道工序都规范操作。

2025年春节前后，丘昭圣主导完成了两项QC课题研究，并成功向广西工程建设质量安全管理协会申报了相关成果。这些研究成果为项目施工提供了有力的技术支持，也为公司的质量管理工作树立了新的标杆。丘昭圣敢于打破常规，勇于尝试新的思路和方法。他坚信“没有什么问题是解决不了的，只有不想解决问题的人”。面对复杂问题时，他总能迎难而上，带领团队找到解决问题的新方案。

图|丘昭圣在现场指导工人进行防水施工作业

没有豪言壮语

只有汗水浸透工装的印记

无需惊天壮举

单凭日复一日的精准较真

这群“用脚步丈量责任”

“以匠心雕琢品质”的北投人

正用最朴实的坚守为“品质工程”

写下最有力的注解

让我们以他们为榜样

创新、创优、创效

为公司的高质量持续发展干起来